広告、オフィスや倉庫の清掃、ウェブサイトの開発などは、アウトソーシングの好例です。ほとんどの経営者は、請求、メンテナンス、人材採用に関して、外部委託の専門家に権限を委任しています。これにより、企業はリソースのほとんどを主要な業務に集中させることができます。活動。
アウトソーシングの失敗を回避する 7 つの簡単な方法
アウトソーシングの目標を決定する
適切なアウトソーシング プロバイダーを選択する
価値を優先する
書面による契約書の草案を作成する
長期的なコストに留意する
文化と文化を考慮する生産性の違い
管理に対するある程度のコントロールの維持
より多くのプロジェクト-•長者接送服務
AI は HR 業界を変えつつありますが、HR 専門家に完全に取って代わることは期待されていません。むしろ、AI は彼らの役割を変え、新たな機会を生み出し、戦略的な仕事のための時間を解放します。長者陪診服務
作業をアウトソーシングする 11 のメリット
1) 人件費の削減
2) 外部の専門知識によるチームの効率の向上
3) 予算の増加
4) 重要なことに集中する
5) グローバル人材に連絡する< br>6) 国際展開
7) 24 時間生産
8) 生産性の向上
プロジェクトの増加-•
サードパーティ ロジスティクス (3PL) プロバイダーは、倉庫保管から出荷までフルフィルメントのあらゆる側面を管理します。サードパーティ ロジスティクス (4PL) プロバイダーは、顧客に代わってサードパーティ ロジスティクスやサプライ チェーンのその他の側面を管理します。
全体として、アウトソーシングが従業員に公正な賃金と許容可能な労働条件をもたらし、従業員を搾取したり地域社会に害を与えたりしないのであれば、アウトソーシングは倫理的です。
[人事専門家は、日常的に多くのストレス要因に対処しています。実際、人間関係に問題がある場合、業績が低い場合、または士気が低下している場合に人事専門家が呼び出されます。このような種類の問題に常に対処することは、人々にとって疲労する可能性があります。 , 助けに招待された人は、今度は助けが必要です。
人事チームは、組織全体の人員数の合理化を支援することで報酬コストを節約できます。これには、レイオフ措置、リストラ、レイオフ管理が含まれます。
有名な 4PL 企業の例をいくつか紹介します: Amazon: 世界最大の電子商取引プラットフォームの 1 つとして、4PL の最も有名な例の 1 つです。Amazon は、倉庫保管、輸送、在庫管理を含む包括的な 4PL ソリューションを提供しています。 、すべて これらはすべて 1 つの傘の下にあります。人力資源外判
言い換えれば、企業内でプロジェクトを実装したい場合は、より多くのポジションを埋めるためにより多くのスタッフを雇用する必要があるかもしれません。アウトソーシングすると、プロジェクトを完了するためにプロジェクト マネージャーに固定金額を支払う一方で、一部の従業員はプロジェクト マネージャーに一定の金額を支払うことができます。社内業務に適任である。
